Bootcamp 2: Desenvolvimento do plano de implementação do PMV
Propósito do bootcamp
Capacitar os participantes no desenvolvimento de um plano eficaz para implementar o Produto Mínimo Viável (PMV), permitindo que transformem suas ideias de negócio em soluções concretas e de impacto para a gestão dos resíduos plásticos na Baía de Guanabara.
Março de 2026, em Hotel Bel Air
(Caminho Cláudio de Souza, 50 – Soberbo, Teresópolis – RJ, 25960-320)
- Sexta-feira 13, das 16h às 21h
- Sábado 14, das 8h às 19h:30
- Domingo 15, das 8h às 17h
Objetivos de aprendizagem
Ao final do workshop, os participantes serão capazes de:
- Definir com clareza o perfil do cliente e a proposta de valor do seu produto ou serviço.
- Identificar e priorizar os supostos principais relacionados ao PMV e definir indicadores de sucesso.
- Elaborar um plano de implementação do PMV, com objetivos, atividades, responsáveis e cronograma.
- Preparar um orçamento realista, identificando os recursos necessários para o desenvolvimento do projeto piloto.
- Apresentar seu plano de forma estruturada, como base para receber o capital semente e iniciar a fase de implementação.
Agenda
Sexta-feira 13
16h. Saída: Do centro do rio.
19h. Jantar
20h – 21h. Dinâmica rápida de integração
Sábado 14
8h. Café da manhã
9h – 11h. Sessão 1: Perfil do cliente
11h – 11h30. Coffee break
11h30 – 13h30. Sessão 2: Proposta de valor
13h30 – 14H30. Almoço
14h30 – 16h30. Sessão 3: Identificação de supostos
16h30 – 17h. Coffee break
17h – 19h. Sessão 4: Definição do Produto Mínimo Viável
19h30. Jantar
Domingo 15
08h. Café da manhã
09h – 11h. Sessão 5: Atividades para implementar o PMV
11h – 11h30. Coffee break
11h30 – 13h30. Sessão 6: Orçamento do PMV
13h30 – 14h30. Almoço
14h30 – 16h30. Sessão 7: Finalização e apresentação do projeto piloto
17h. Saída
Documento de trabalho em grupo
Cada grupo deve clicar no seu nome para acessar sua ferramenta de trabalho:
